中國慶華內(nèi)蒙古消息（楊麗晶）7月29日，中國慶華能源集團蒙寧事業(yè)部召開2025年上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析會。事業(yè)部領(lǐng)導班子、各區(qū)域公司總經(jīng)理、事業(yè)部各中心負責人、子公司負責人及相關(guān)骨干人員出席會議，會議由中國慶華能源集團執(zhí)行副總裁兼事業(yè)部總經(jīng)理胡鳳山主持。
會上，各公司依序匯報2025年二季度及上半年在生產(chǎn)經(jīng)營、降本增效、銷售業(yè)績、項目建設(shè)，以及市場形勢等方面的核心工作進展情況。同時，各公司就技術(shù)創(chuàng)新與管理優(yōu)化中的亮點措施進行分享，簡要闡述了三季度及下半年工作計劃。
胡鳳山指出，半年來受復雜多變的市場經(jīng)濟環(huán)境影響，公司經(jīng)營波動較大，焦炭行業(yè)遭遇前所未有的嚴峻挑戰(zhàn)。即便如此，事業(yè)部全體成員仍以堅韌不拔的毅力和積極進取的精神，在困境中奮力尋求突破，取得了一定的成績。
胡鳳山強調(diào)，面對當前困境，全體成員要提振信心、放平心態(tài)，以務(wù)實的態(tài)度與堅定的決心投入工作，精準抓住主要矛盾，集中精力盤活閑置資產(chǎn)，聚焦破局點，全力探尋突圍新路徑；各公司要緊扣事業(yè)部戰(zhàn)略部署，緊盯生產(chǎn)成本，強化全員成本意識，建立成本每日核算機制，傳承優(yōu)良成本管理理念；要轉(zhuǎn)變思想，樹立危機意識與市場博弈意識，及時調(diào)整經(jīng)營策略；要持續(xù)挖掘人力資源潛力，優(yōu)化選人用人機制，強化內(nèi)部管理，提升團隊協(xié)作能力，保障各項工作高效推進；各公司務(wù)必要確保安全環(huán)保底線不能破，想方設(shè)法加快安全環(huán)保項目盡快投用；要以此次會議為契機，學習各公司先進經(jīng)驗與亮點做法，營造“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍，不斷夯實內(nèi)功，增強企業(yè)競爭力。
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